培训师在企业培训系统中的地位

企业培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用理念和手段,策划和实施培训项目,并从事培训咨询和教学活动的人员。


企业培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用理念和手段,策划和实施培训项目,并从事培训咨询和教学活动的人员。

企业培训师有5个标准:1、图形化——表现形象图画——图画、动画、图;2、系辞化——释言俗准高亮——通俗、超凡、亮点;3、结构化——要素逻辑演变——准确、严谨、动态;4、利他化——分享对他有利——调研、控场、转化。

作为受训对象在“训”阶段则扮演着非常重要的角色了,不象前阶段那样“听好课程,给出效果评估”的“旁观者”了,而是主角。所以这个阶段与之前刚好做了个角色调换,变成了一个比较“难”的角色。会出现“听得很明白啊”、“很有道理啊”,怎么行动起来这么难?或是在“分解动作”训练的时候就以“已经听得很明白、理解得很深刻”自诩,而对训感到不耐烦。所以在这个阶段会因为存在变化而产生大量冲突,所以,信心和耐心的就显得很重要。

作为企业培训师,在“训”阶段需要与企业和培训负责人保持紧密沟通。先作为“旁观者”进行观察,偶尔作为参与者进行体会。主要是站在实际的角度,对课程的理念、方法、及工具,给予具体的落实和指导。所以其中扮演角色的就是教练+顾问,所谓企业培训师不再是直接的教授,而是引导和启发学员。

既然培训包含“培”与“训”,那么是否两者就一定是区分开来的呢?也不尽然,从某种程度看,二者是相辅相成的,当然在面对不同的课程,培和训的侧重点不同。但无论怎样,也只是实施形式的不同而已,这绝不会改变培训中“培”与“训”的构成和属性。

无论如何,随着市场经济的发展,我们对于培训工作已经越来越重视。但是我们重视的不应该先是所谓的效果,而是应该重视培训这个工具的本身,重视它操作和应用。否则只是资源的浪费。

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95919000:2017-10-21 21:49:10